為了進一步完善公司“數字黨建”品牌“六+六”學習培訓體系，提升公司人才隊伍執行力，打造一支匹配公司“32135”戰略落實落地的人才隊伍，9月4日下午，計算中心“智慧大講堂”暨“智慧瞪羚”人才系列培訓再度來襲，計算中心“苗圃人才”、“孵化人才”、“加速人才”三個人才梯隊和“智慧生力軍”共60余人參加培訓。

▲培訓現場

計算中心目前已確立了“32135”的總體戰略思想，明確了計算中心產品戰略路線，成立了產品全流程工作機構，在計算中心高質量轉型發展道路上邁出了堅定的第一步。產品戰略落實落地，與每一位參與者的執行力息息相關。計算中心目前迫切需要建立一支高效的、執行力強的人才團隊，推動產品戰略得以快速、高效實施。此次培訓以“以結果為導向—提升員工執行力”作為主旨，既符合計算中心戰略轉型現實需要，也對一些目前作風散漫、執行力低下的員工作出了警示。此次培訓邀請了知名講師張東銘老師為學員們授課，張老師基層經驗豐富，有多年央企、民企工作經驗，他結合實際，用深厚的理論、豐富的案例為學員們奉獻了一堂“執行力”滿滿的課程。

▲張東銘老師授課

此次課程以一個基礎的問題“什么是執行力”為出發點，分別從“真正的執行力是什么”、“執行力要的是結果”、“提升個人執行力的方法與工具”等三個方面對企業執行力進行了剖析，系統闡述了執行理念、原則和方法。同時，課堂還通過組建團隊、現場提問等的方式，讓員工對執行力差的原因、意愿度、結果導向執行術、攻克執行問題等知識點有了深度的認識，在實踐中提升執行力。

▲學員認真做筆記

打造一支高效執行力的團隊，是計算中心戰略轉型發展的迫切需要。此次培訓讓員工們對執行力有了更加深刻的認識，同時找到了提升自身執行力、保障團隊高效運行的方法，為計算中心實現資源的優化配置，全力推進產品戰略的實施提供切實保障。

▲張東銘老師與學員互動

計算中心將以本次培訓課程為契機，繼續加強人才培養力度，豐富人才培養形式，完善人才培養體系，努力打造一支高效執行力的人才隊伍，將人才強企戰略和創新驅動發展戰略落到實處、做出實效。