為了更好落實集團公司信息化產業協同發展，推進計算中心產品戰略和“數字黨建”品牌建設，進一步充實“六+六”學習培訓體系。8月27日上午，計算中心“智慧大講堂”系列課程培訓順利開展，計算中心黨委書記、董事長廖宏講授“IT產品開發導論”。計算中心各單位（部門）共60余人參加此次培訓。

目前，計算中心已成立產品全流程工作機構。產品全流程工作機構的成立，是為了更好落實集團公司信息化產業協同發展戰略，將在計算中心組織機構改革的過渡期全面承載計算中心產品戰略的實施，進而推動計算中心轉型發展。這也預示著，計算中心將重點放在強化科技研發、打造核心產品以及提升計算中心核心競爭力上，如何為集團公司打造實用易用好用的IT產品是計算中心戰略轉型發展的重中之重。此次培訓邀請了計算中心黨委書記、董事長廖宏為大家授課，廖宏董事長在云計算、大數據、物聯網與人工智能應用、新一代信息技術與產業發展、轉制科研院所科技成果轉化與戰略發展研究等領域擁有較高造詣，他用其淵博的學識，結合計算中心產品戰略發展實際及多個具有借鑒意義的現實案例，為學員們奉獻了一堂精彩紛呈、干貨滿滿的課程。

此次培訓，廖宏董事長從計算中心如何探索明確產品戰略的發展路徑講起，圍繞IT產品市場分析、產品需求、產品決策立項、產品設計、產品研發、產品化介紹、生產制造、推廣銷售、交付與運營、售后服務與維修維護、產品升級迭代等十幾個方面深刻闡述“如何為集團開發一款實用易用好用的IT產品”。他指出，計算中心在產品戰略的實施過程中，全體員工要不斷培養五個“意識”：產品意識、品牌意識、客戶體驗意識、服務意識、產品的質量意識。

課堂中，廖宏董事長結合目前計算中心的產品戰略發展實際，拋磚引玉的提出了“全集團上線我們的產品，遍布全區3700公里高速公路沿線，我們怎么做好售后服務、及時響應、快速解決問題？”“在集團內，如何開展產品需求調研？如何開展產品銷售？”等多個具有現實討論意義的問題供大家討論，充分的調動了學員們學習的積極性。產品全流程工作機構總協調人楊程、副總協調人杜奕霖等學員對問題提出了自己獨到的見解，讓IT產品理念更加深入人心。

此次培訓，學員們強化了對IT產品開發理念的認識，進一步夯實了IT產品管理知識基礎，明確了自身在計算中心產品戰略發展中的工作目標。學員們表示，將堅定信心，積極投身集團公司和計算中心改革發展的浪潮，圍繞計算中心產品發展戰略，主動擔當“助力集團發展、數字賦能交通”的企業使命，為計算中心實現“成為全國一流的交通信息技術企業”的愿景目標而努力奮斗。