在第25個世界讀書日即將來臨之際，4月10日下午，計算中心以“聚焦集團主業·打造核心產品”為主題，舉辦了第一期IT讀書分享會。暢談讀書感悟、分享產品故事、展望美好未來。

  計算中心黨委書記、董事長、總經理廖宏，黨委副書記、工會主席王平恒，副總經理麥國芳、申華等領導出席活動并擔任評委，計算中心全體中層管理人員，各單位、部門代表共50余人參加分享會。

                                        ▲計算中心黨委副書記、工會主席王平恒致辭

    活動開始前計算中心黨委副書記王平恒代表計算中心黨委致辭，他表示，在計算中心深度融入集團公司和促進轉型發展的今天，全體員工與讀書相伴、與經典為友、與博覽同行，全方位提升與企業戰略發展相適應的綜合能力素質比任何時候都顯得尤其重要。

    計算中心首期“IT讀書分享會”，是“數字黨建”品牌建設中構筑“六+六”學習培訓體系的重要內容，是建設學習型組織的重要手段，是推動發展戰略更好落實落地的重要載體?！癐T讀書分享會”根據計算中心不同階段的實際情況以不同的主題常態化舉行，目的是搭建全體員工從閱讀到悅讀再到分享的讀書交流平臺，打造充滿快樂和幸福的讀書體驗，營造“讀書好、好讀書、讀好書”的讀書氛圍，致力于在全體員工中發現人才、培養人才和養成讀思、踐悟、學用相結合的閱讀習慣，進一步提升全體員工的能力素質，進而建立一支能夠滿足集團公司信息化需求、滿足計算中心發展戰略的人才梯隊。

    他還預祝此次讀書分享會活動取得圓滿成功，希望各位選手取得優異的成績。

    來自計算中心兩個黨支部的10名選手齊聚一堂，圍繞“聚焦集團主業·打造核心產品”主題，進行了精彩的分享，讓我們看看選手們的風采吧！

軟件事業部 何方舟（機關黨支部）

分享書目：《Rework重來》

分享題目：重塑產品

    放下所有不需要上線的東西。立即做些必須的事情，華麗的事情稍后再說。不要誤以為這種方法會影響品質，我們的目標仍然是做偉大的產品，而到達那樣的最好方法是產品迭代。

孵化器公司 周怡玲（子公司黨支部）

分享書目：《華為客戶服務中的經營哲學》

分享題目：向服務要利潤

    為客戶創造價值，就是為客戶提供有價值的服務。因此要在方方面面都設身處地的去為顧客考慮?？蛻羰窍霃奈覀冞@里得到利益，即使是不能看得到的，也會想從我們得到有效的服務，所以我們的服務就需要能為客戶創造價值。

財務部 賈歡（機關黨支部）

分享書目：《大橋》

分享題目：不懼挑戰、克難攻堅

     計算中心目前正處于全面深度融入集團公司的關鍵階段，了解工程建設的艱辛歷程可以更加快速的全面深度融入集團公司。港珠澳大橋建設者特別是島隧項目總經理、總工程師林鳴不懼挑戰、克難攻堅的精神值得我們學習。

電腦公司 羅錦（子公司黨支部）

分享書目：《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》

分享題目：怎樣打造用戶喜愛的產品

     優秀產品的軟件、硬件及用戶體驗是無縫銜接的。它遵循著這樣的理念：硬件為軟件服務、軟件為用戶體驗服務、用戶體驗為情感服務。打造一款好的產品需要對目標市場和現有產品的缺陷了如指掌以及跟蹤最新的技術趨勢。優秀的產品經理會將現有產品缺陷轉化為改進用戶需求的內在動力，抓住用戶需求與現有技術的契合點。

經營管理部 梁倩倩（機關黨支部）

分享書目：《騰訊傳》

分享題目：產品是戰略的鏡子

    《騰訊傳》是著名財經作家吳曉波所作，因為是一本傳記，里邊不會很直白地總結出系統的方法論，然而即使是當一本小說來讀，也能讓人從中有所領悟。當我確定了這本書后，幾個晚上都是下班回家后，10點半讀它，然后不知不覺到凌晨一兩點，一是因為有趣，二是因為弄得腦袋有點清醒難以入睡。

綜合部 張忠佳（機關黨支部）

分享書目：《從零開始做產品經理》

分享題目：我要當一名優秀的產品經理

     當前，計算中心正處在轉型改革發展的關鍵期，提高整體的產品意識對計算中心發展來說有著重要的意義，只有這樣，我們才有可能打造核心產品和全新產業鏈，走一條既體現計算中心40多年文化底蘊，又展現轉型改革發展活力的產品發展之路。

數據公司 陳金鳳（子公司黨支部）

分享書目：《俞軍產品方法論》

分享題目：產品經理的成長感悟

    現階段，我們正處“聚焦集團主業、打造核心產品”的關鍵期，迫切需要一批優秀的產品經理。在此，您可能會說，我不是這個專業出身，我能勝任嗎？其實產品經理的培養沒有專門的學科，需要通過個人能力的成長和迭代，通過打造終身學習的習慣，不斷更新自身的技能，把握行業發展的趨勢，逐步成長起來。要利用信息化手段服務集團公司，努力提升集團公司信息化水平，促進集團公司各項業務高效發展。

文稿：硬件事業部 趙晟杰（機關黨支部）

分享：硬件事業部 周佳慧（機關黨支部）

分享書目：《機電工程管理與實務》

分享題目：機電工程技術的應用和未來發展

    通過本書了解機電工程技術和裝備，讓我們了解傳統機電工程中所涉及到的硬件設備、專用工具有哪些，分別有什么作用。我們可以從傳統機電工程硬件整理其功能性要求，并進一步思考我們新一代機電工程的智能硬件產品能夠如何整理合并傳統設備的功能性需求，研發、制作出滿足更多實際需求的智能硬件產品。我們硬件事業部所研發推出的智慧安全帽、智慧錐桶都是通過本書歸納總結、推演出來的智能硬件產品。

科技發展部 覃蔣圣（機關黨支部）

分享書目：《企業IT架構轉型之道：阿里巴巴中臺戰略思想與架構實戰》

分享題目：構建共享服務體系，中臺戰略引領企業發展

    作為交通信息化企業，中臺戰略思想可以幫助計算中心實現產品的快速創新，對市場的把握更加敏銳。因為中臺戰略框架下產品試驗成本較低，可以幫助計算中心快速調整方向。同時，一旦發現合適的產品，就可以全力投入擴大戰果，幫助計算中心搶占市場先機。

法務審計部 陸怡澄（機關黨支部）

分享書目：《瘋長：Facebook如何擊敗對手，指數時代的增長邏輯》

分享題目：打造產品的“鬼才”邏輯

     計算中心在研發核心產品的同時，不僅要致力于質量的把控，更要在研發上探索人性化的需求，提高受眾體驗，在服務集團公司過程中，綜合考慮功能人性化因素設置，酷的產品確實很棒，但如果是單純為了形式上的酷，增加了“認知負荷”而造成了很差的易用性，就得不償失了。

計算中心黨委書記、董事長、總經理廖宏進行點評

    計算中心領導對選手們的表現逐一進行了點評，黨委書記、董事長、總經理廖宏表示本次參加讀書分享會的選手們都能深刻的理解所讀的書籍，讀懂弄通了書籍的核心內容，并能把書籍中的精華部分分享給每一位聽眾，引起了共鳴，為現場的聽眾分享了一份知識的“大餐”。選手們所分享的內容做到了理論聯系實際，充分地站在計算中心轉型改革發展的角度將計算中心的產品戰略進行解讀和分析。此次分享會進一步營造了員工們讀書學習的良好氛圍，將計算中心的產品戰略根植到每一位員工的心里，為計算中心推進新的發展戰略開了好頭，活動舉辦的有意義、有效果，是一次較為成功的讀書分享會。

針對今后組織舉辦讀書分享會，廖宏董事長還提了三點建議：

   一是要定期舉辦讀書分享會，形成讀書學習的常態；

   二是讀書分享會的主題要結合計算中心實際，有助于促進員工成長和計算中心發展；

   三是員工們要充分利用好讀書分享會交流學習的平臺，在工作之余多讀書、讀好書。

   比賽設置互動環節，現場觀眾搶答由主持人提出的關于集團文化、計算中心發展戰略、首批產品清單等方面的問題，現場觀眾積極搶答，氛圍熱烈。

現場氛圍熱烈

為選手送上鮮花

▲廖宏董事長為獲得一等獎的選手頒獎

▲王平恒副書記為獲得二等獎的選手頒獎

▲▼麥國芳副總經理、申華副總經理為獲得三等獎的選手頒獎

▲參賽選手與評委們合影

   當前，計算中心的發展已經進入了新的歷史階段，在追求高質量轉型發展的征程上，已經確定了“全面聚焦集團戰略、全力集聚集團主業、全心服務集團需求”的戰略方向，確立了“助力集團發展、數字賦能交通”的企業使命，明確了“成為全國一流交通信息技術企業”的愿景目標，制定了“32135”的總體戰略思路以及“大產品、大經營”理念。計算中心黨委、董事會、經營班子正帶領全體員工團結一心、眾志成城，打造計算中心的拳頭產品和品質服務，賦能計算中心高質量轉型發展，不斷提升計算中心的核心競爭力。