當今世界進入了數字化時代，數字中國、數字廣西、數字經濟等數字化運用已經向社會經濟生活全面滲透，呈現出“一切皆數”的場景。廣西計算中心有限責任公司（以下簡稱“廣西計算中心”）是廣西交通建設主力軍——廣西交通投資集團有限公司下屬核心信息技術企業，負責集團公司數字化轉型和交通信息化建設任務，專注于國資國企數字產業發展和智慧交通產品開發，致力成為助推智慧交通建設和數字經濟產業發展的中堅力量。

廣西計算中心作為集團公司信息化板塊的核心企業，數字化運用正好契合自身業務特點，從集團公司的信息化需求出發，綜合運用大數據和云計算技術，全面提升集團公司包括黨建工作在內的信息化水平，是自身責無旁貸的責任和使命。廣西計算中心黨委緊緊圍繞“數字交投”“數字廣西”“智慧交通”建設，緊跟時代發展步伐，以“數字黨建”品牌為引領，積極探索黨建新模式，不斷拓寬基層黨組織架構覆蓋面，充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，建立“三+三”黨建責任陣地，以“黨委委員聯系黨支部、黨支部委員聯系班組、黨員聯系崗位”的“三聯”責任制打造“黨建學習陣地、黨建服務陣地、黨建宣傳陣地”的“三大陣地”，搭建起集團公司綜合業務信息化、項目建設信息化和運營管理信息化“三朵云”，促進科技創新成果轉化為智慧交通產品和服務“交通網”建設三年大會戰的成果，為廣西智慧交通建設和落實交通強國試點任務發揮積極作用。

“支部+學習”黨建責任陣地，搭建項目建設云

廣西計算中心黨委緊緊圍繞廣西“交通網”三年大會戰建設任務，以聯合開發高速公路建設項目管理平臺為契機，實行黨委委員聯系黨支部責任制服務集團主責主業，共同打造信息技術與項目建設綜合學習平臺培育復合型人才，促使“數字黨建”與產業協同發展深度融合，大力推進高速公路項目建設數字化、網絡化、信息化、智能化。

實行雙領導掛帥，領導帶頭示范學。公司黨委通過黨委、經營雙領導掛帥先后帶隊深入高速公路項目指揮部開展項目調研及現場學習20余次，聯合集團下屬兄弟單位科學制定項目建設可行性研究報告，以覆蓋建設項目全生命周期管理為目標導向，明確平臺開發包括進度管理、投資管理、質量管理、安全管理、綜合管理、檔案管理、平臺管理等七大功能模塊，促進建設項目規范化管理，以數字賦能高速公路品質工程建設，大力推進高速公路建設項目“數字化、網絡化、信息化、智能化”水平。截至2021年9月底，高速公路建設項目管理平臺已在廣西16個高速公路在建項目60余個標段進行推廣使用。

打造產業聯盟聯動，產業協同融合學。2020年8月起，在廣西交投集團的領導下，高投公司、計算中心、交投科技、宏冠公司、機械院、智通公司、商貿公司、桂秦公司8家企業以高速公路建設項目管理平臺為依托，按照“黨建聯盟、產業聯動”工作思路，聯合創建“交投先鋒+智匯高速建設聯盟”品牌，搭建起信息技術、裝備制造、機電工程、項目建設與管理等綜合交流學習平臺，推動集團公司科技板塊和高速公路項目建設版塊的產業化協同。該聯盟以高投公司作為總協調單位，計算中心作為技術總牽頭單位，聯合開展交流學習、平臺開發及推廣應用，打通以高速公路建設為中心的資金技術協同產業鏈，推動集團內部產業互通互聯，探索培育“交通+”產業體系和集群優勢。

創建黨建聯合體，全員跟進深入學。堅持黨管干部、黨管人才原則，創建“專班+支部”黨建聯合體形式，組織支部聯絡組和工作專班定期開展集中學習、交流研討，重點圍繞項目建設領域的關鍵技術、核心技術進行聯合攻關，形成“黨建鏈+業務鏈=人才鏈”的人才模式，有效促進員工成長成才，讓新一代信息技術人才和工程技術管理人才深度融入集團公司主責主業。截至2021年9月底，共計召開工作例會50余次，常態化利用每周半天時間實行集中辦公30次，通過技術創新集中攻克一批痛點、難點問題100余項，實現平臺各項研發工作的高效推進，培養、鍛煉出一批富有戰斗力的人才隊伍。

▲廣西計算中心與兄弟單位聯合創建“交投先鋒+智匯高速建設聯盟”品牌

▲廣西計算中心開展“交投先鋒+攻堅突破”活動

“班組+服務”黨建責任陣地，搭建運營管理

廣西計算中心黨委積極助力打造人民滿意交通，以服務社會公眾“智慧出行”需求為宗旨，實行黨支部委員聯系班組責任制推進信息化項目攻堅，建設高速公路智慧服務中心變革管理模式和管理手段，促使“數字黨建”全方位服務公眾出行，推進廣西高速公路運營管理信息化、智能化水平，滿足人民群眾美好生活需要。今年5月，計算中心聯合集團兄弟單位開發的“計算中心-視頻上云網關”“南寧運營公司-微笑+云客服系統”“實業公司-智慧服務區”等智慧交通產品在2021年廣西科技“兩周一展”活動亮相，得到自治區領導高度肯定。

技術研發班組，服務運營管理升級。設立以智慧交通技術研發中心員工為主、所轄黨支部政治參與、相關業務部門協助的技術研發班組，圍繞高速公路收費機電管理、養護路產管理、應急客服管理、服務區管理等進行產品開發。2018年以來，自主研發打逃大師、機電智慧運營管理平臺、智慧安全帽、視頻事件AI智能分析服務器、應急指揮調度平臺、視頻云網關等一批智慧交通信息化產品，并廣泛應用到集團公司運營管理路段。其中，視頻云網關助力廣西落實“全國高速公路視頻聯網監測工作”，完成集團公司管養4000多公路路段視頻上云，實現路況視頻的實時查看、實時監測、實時調取。

工程建設班組，服務智慧公路建設。設立以工程服務中心黨員為主力、業務技術骨干為重要成員的工程建設班組，集中推進“智慧沙吳”車路協同自動駕駛、智慧服務區一體化平臺、桂柳改擴建項目池頭互通施工監控、梧州監控指揮中心、集團監控應急指揮中心等30余個信息化項目建設。2019年以來，參與建設廣西第一條“智慧高速示范路段”——沙井至吳圩高速公路，于2021年順利通車并成功通過車路協調自動駕駛測試；目前在建的集團監控應急指揮中心，將逐步實現全區近三分之二高速公路運營路段的集中監控和應急指揮調度，極大推動廣西高速公路運營管理現代化進程。

項目運維班組，服務舒美旅途體驗。聯合高速公路運營管理單位設立“信息技術人員+運營管理人員”的項目運維班組，負責建成項目的運行及維護，共同為社會公眾提供更豐富的服務內容、更完美的服務品質、更智能的服務體驗。其中，聯合實業公司開發智慧服務區管理平臺，2020年6月上線以來，讓廣西36對高速公路服務區實現智能引導、動態監控、實時預警和個性化電商體驗，為公眾出行提供加油、購物、住宿、餐飲、停車休閑等智慧化便民服務。

▲沙吳路“車路協同自動駕駛”技術專班檢查高精地圖掃描車的設備及核實地圖數據

▲南丹至天峨高速公路視頻上云實施安裝現場

“崗位+宣傳”黨建責任陣地，搭建綜合業務云

廣西計算中心黨委立足服務集團數字化轉型和產業數字化，以探索打造適應集團業務特點和發展需求的“數字中臺”為目標導向，實行黨員聯系崗位責任制參與打造綜合業務板塊集團級數字技術賦能平臺，利用各類宣傳陣地引導廣大職工轉變管理思維、管理理念、管理模式，為集團公司乃至國資國企系統數字化轉型提供科技支撐。2021年6月落實自治區國資國企在線監管系統“一企一屏”展示試點建設任務以來，通過建設數字可視化大屏、數據采集和管理平臺、政務外網專線搭建3大模塊，旨在實現“智慧交通”實時在線展示，系統已開發完成正在調試階段，將為國資國企數字化轉型提供有價值的參考。

針對后勤類崗位，宣傳推進管理標準化。組織后勤類崗位黨員職工帶頭參與相關性業務系統開發，圍繞文件辦理、業務接待、采購、用印、派車等業務開發集團級OA辦公系統。自2020年全面上線以來，按照標準化流程搭建2000余個業務流程和業務表單，實現業務流程的線上申請、線上審批，以自動化、電子化的流程表單確保管理工作標準化、規范化的開展，充分滿足整個集團共計15000人使用各項功能。

針對管控類崗位，宣傳推進管理信息化。組織管控類崗位黨員職工帶頭參與財務共享系統、集中采購平臺、資產管理系統、經營管理分析系統、客商管理系統、合同管理系統、安全管理系統等平臺開發工作中，以業務視角提供頂層設計建議、進行功能模塊試用。截至2021年10月底，客商管理系統實現了4000多家客商信息的自動采集、客商的統一準入審批、客商檔案的統一管理和共享；財務共享系統實現統一入口、單點登錄、待辦提醒、移動端審批功能，線上報銷實現自動生成憑證，費用報賬的全數字化流程操作和管理將使采購和費用管理更加透明化。

針對黨宣類崗位，宣傳推進管理數字化。組織黨宣類崗位黨員主動參與智慧黨建云平臺開發工作中，用數字視角審視黨建工作，用數字思維思考黨建工作，用數字方法開展黨建工作。智慧黨建云平臺以傳統黨建體系為基礎，通過運用移動互聯網、云計算、大數據等技術，對黨務工作數據進行動態采集、整理、存儲、統計、分析，實現數據采集的多樣化和數據交換的一致性，實現黨務管理工作的智能分析和自動化提醒，達到對黨建宣傳、黨員教育、黨務管理、黨紀監督、黨員服務等黨建工作全過程進行智能分析和運用，推動構建起多維度、立體式、易互動的智慧黨建信息交互平臺。

在“數字黨建”品牌引領下，廣西計算中心充分發揮前身科研院所的專業優勢，高質量融入集團公司服務廣西交通產業，自主研發“高速公路建設項目管理平臺”“桂柳改擴建-涉路施工現場安全智能分析系統”“計算中心-視頻上云網關”“實業公司-智慧服務區”等50余項智慧交通信息化產品，并廣泛應用于集團公司智慧交通各業務領域，為廣西交投集團作為廣西交通建設主力軍參與“交通網”三年大會戰、助推廣西智慧交通發展和落實交通強國試點任務作出了積極貢獻。